Business Process Improvements
Deskripsi Singkat Training Business Process Improvement (BPI): Di tengah persaingan pasar yang ketat dan ekspektasi pelanggan yang terus meningkat, proses bisnis yang lambat, rumit, dan tidak efisien dapat menghambat pertumbuhan, menurunkan kualitas, dan meningkatkan biaya. Business Process Improvement (BPI) adalah pendekatan sistematis untuk menganalisis, merancang ulang, dan mengimplementasikan proses bisnis demi mencapai hasil yang lebih […]
Total Quality Management ( TQM )
Deskripsi Singkat Training Total Quality Management (TQM): Di pasar yang sangat kompetitif dan dinamis, kualitas bukan lagi sekadar tujuan, melainkan filosofi bisnis yang harus meresap ke setiap sudut organisasi. Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan manajemen komprehensif yang melibatkan seluruh karyawan, dari manajemen puncak hingga lini depan, dalam upaya terus-menerus untuk meningkatkan kualitas produk, layanan, […]
Total Quality Control
Deskripsi Singkat Training Total Quality Control (TQC): Di pasar yang semakin menuntut dan kompetitif, kualitas bukan lagi sekadar departemen, melainkan tanggung jawab setiap individu dan bagian dari budaya organisasi. Total Quality Control (TQC) adalah pendekatan komprehensif yang melibatkan seluruh fungsi dan karyawan dalam upaya berkelanjutan untuk mencapai kualitas produk dan layanan yang superior, sekaligus meningkatkan […]
The Principles of Lean Logistic
Deskripsi Singkat Training The Principles of Lean Logistics: Di tengah kompleksitas rantai pasok modern, logistik seringkali menjadi sumber biaya yang signifikan dan pemborosan yang tidak terlihat. Penumpukan inventori, waktu tunggu yang lama, pergerakan tidak perlu, dan rute yang tidak efisien adalah tantangan umum yang menghambat kecepatan dan profitabilitas. Training “The Principles of Lean Logistics” ini […]
Cara Mudah Menyusun KPI Sampai Balanced Scorecard
Deskripsi Singkat Training Cara Mudah Menyusun KPI Sampai Balanced Scorecard: Di era bisnis yang berorientasi pada hasil, kemampuan untuk menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi tujuan yang terukur adalah kunci keberhasilan. Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) adalah alat manajemen kinerja yang powerful untuk memastikan setiap individu dan departemen berkontribusi pada pencapaian tujuan […]
